Институт внутренних аудиторов

Поиск  Правила 
Форум » ИНФРАСТРУКТУРА ВНУТРЕННЕГО АУДИТА » Культура. Этика. Доверие
RSS
Мнение об аудите и аудиторах, Алексей Сизов призывает не забывать о то
 
#1
0
30.08.2012 14:37:14
http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1711856/<br><br>Коллеги, увидел интересную статью. А как в Ваших компаниях относятся к аудиторам, которые приезжают на проверку раз в год из головной компании? Есть ли описываемый "стресс" или дипрессия среди работников в связи с началом проверки?
 
 
 
#2
0
30.08.2012 18:02:14
1. Статья о внешних аудиторах<br>2. Статья пиарная - почти все тезисы притянуты за уши  <br>3. Стресс у проверяемых очень большой, иногда несовместимый со здоровьем (если аудитор полный ммммм... чудак). Глубина стресса зависит от руководства проверяемой организации...
Любое дело становится искусством, если используются приемы и методы, непостижимые для большинства.
 
 
 
#3
0
31.08.2012 16:08:12
Да уж, Гоголь отдыхает... В моем понимании: если есть что прятать, чтобы не нашли или не увидели - тогда и будут суетиться.
 
 
 
#4
0
01.09.2012 10:38:32
Знать бы что прятать...  
Любое дело становится искусством, если используются приемы и методы, непостижимые для большинства.
 
 
 
#5
0
03.09.2012 12:04:08
</div>
Цитата (KNik @ 30.08.2012 - 17:02)
Глубина стресса зависит от руководства проверяемой организации...  
<div class='postcolor'> <br> Полностью поддерживаю. Сразу видно опытного человека. Есть руководители, которые горой стоят за своих работников, так сказать честь мундира отстаивают, и пытаются даже обоснованные выводы опротестовать. А встречаются и равнодушные карьеристы, которые на каждый пункт отчета реагируют просто увольнением сотрудников. Стараюсь фамилий вообще в отчетах не указывать - только должности и функционал, в случае выявления противоправных действий - передаем в СБ.<br> Поэтому и диапазон реакций сотрудников широкий: от пренебрежения до панического страха. (Пренебрежение на первых порах знакомства, потом вставим на место).
I never make the same mistake twice.I make 5 or 6 times, just to be sure.
 
 
 
#6
0
04.09.2012 09:22:03
</div>
Цитата (Patriot @ 3.09.2012 - 11:04)
Полностью поддерживаю.
<div class='postcolor'><br>Все же очень просто.<br>Проверяющие приехали и уехали - и ветер им в спину. Поверяющие не орут, не оскорбляют и не увольняют, и в долги не загоняют... Все это начинается после их отъезда, включая вопрос руководства: кого сегодня будем делать крайним за наши косяки?<br>Ибо нет более сильного чуства, чем страх наемного топа потерять кресло или достаток. Это чуство реки поворачивает и горы сдвигает...<br>А уж найти дежурного крайнего для оправдания собственной глупости вообще профессиональное занятие и любимая забава
Любое дело становится искусством, если используются приемы и методы, непостижимые для большинства.
 
 
 
#7
0
12.09.2012 07:42:30
А вот очень хорошая презентация Фила Тарлинга, Председателя совета директоров глобального института внутренних аудиторов Say It Right<br><br>На 23 странице веселый слайд про репутацию внутреннего аудита в прошлом. <br><br>Ну а вся презентация в целом о том, как необходимо коммуницировать, чтобы внутренний аудит воспринимался, как приносящий пользу.
 
 
 
#8
0
12.09.2012 12:00:43
38-й слайд также интересный
 
 
 
#9
0
12.09.2012 13:18:47
Занятно, на 23 слайде фото советских морпехов, идущих в атаку во время Великой Отечественной.<br>И подпись - But previuosly Internal Audit had a bad reputation.